Tijdens de presentatie besprak Floor het traject dat Yask het afgelopen jaar doorlopen heeft. Zij was nauw betrokken bij de fusie van Prisma en Home at the Office en de overgang naar Yask. Bij zo'n overgang komt natuurlijk een heel strategisch traject kijken; wat willen we uitdragen als Yask? Hoe zorgen we voor 1 gezamenlijke taal?
Uit de strategie zijn kernwaarden voortgekomen, maar hoe beleg je die dan in de organisatie?
Aangezien facility management steeds dichter tegen de strategie van een bedrijf aan komt te liggen nam Floor de starters mee in het proces en vertelde zij wat Yask heeft gedaan om te zorgen dat de kernwaarden in het DNA van de mensen komt.

Klik hier voor de presentatie 'Beleving: van mooie woorden naar onderdeel van ons DNA.'